โครงสร้างการบริหาร
C-FHI จัดโครงสร้างการบริหารให้เชื่อมโยงการกำกับระดับมหาวิทยาลัย การบริหารวิทยาลัย สำนักงานคณบดี และกลุ่มงานด้านวิชาการ วิจัย บริการวิชาการ ศิลปวัฒนธรรม การสื่อสาร และการจัดหารายได้ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของวิทยาลัยอย่างเป็นระบบ
โครงสร้างที่เชื่อมการกำกับ การบริหาร และการปฏิบัติงาน
โครงสร้างการบริหารของ C-FHI แสดงความเชื่อมโยงตั้งแต่ระดับมหาวิทยาลัยสู่คณบดี และแตกออกเป็นสายงานหลักที่รับผิดชอบการบริหารสำนักงาน งานวิชาการและกิจการนักศึกษา งานวิจัยและพันธกิจสัมพันธ์ ตลอดจนงานนโยบาย การสื่อสาร และการพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร
หน้านี้แสดงตำแหน่งและกลุ่มงานตามโครงสร้าง โดยไม่ผูกกับรายชื่อผู้ดำรงตำแหน่ง เพื่อให้ข้อมูลโครงสร้างสามารถใช้อ้างอิงได้ต่อเนื่อง หากต้องการดูรายชื่อผู้ดำรงตำแหน่งปัจจุบัน สามารถดูได้จากหน้าคณะผู้บริหารและหน้าบุคลากรของวิทยาลัย
การกำกับดูแลระดับมหาวิทยาลัย
การบริหารวิทยาลัยเชื่อมโยงกับกลไกการกำกับระดับมหาวิทยาลัย ก่อนถ่ายทอดสู่การบริหารภายใน C-FHI
รองอธิการบดี
คณบดีวิทยาลัยฯ
สายการบริหารภายใน C-FHI
ภายใต้การบริหารของคณบดี โครงสร้างของวิทยาลัยแบ่งออกเป็นสายงานหลักที่รับผิดชอบการบริหารสำนักงาน วิชาการและกิจการนักศึกษา วิจัยและพันธกิจสัมพันธ์ รวมถึงนโยบาย การสื่อสาร และภาพลักษณ์องค์กร
คณบดีวิทยาลัยฯ
4 สายงานหลักภายใต้คณบดี
หัวหน้าสำนักงานคณบดี
กำกับและประสานงานด้านการบริหารงานทั่วไปของสำนักงานคณบดี
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ แนะแนวและกิจการนักศึกษา
รับผิดชอบการขับเคลื่อนงานวิชาการ การพัฒนาหลักสูตร การแนะแนว การพัฒนานักศึกษา และความร่วมมือด้านการศึกษา
รองคณบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตกรรม บริการวิชาการ ศิลปวัฒนธรรม และการใช้ประโยชน์และการจัดหารายได้
รับผิดชอบงานวิจัยและนวัตกรรม บริการวิชาการ ศิลปวัฒนธรรม การใช้ประโยชน์จากองค์ความรู้ และการจัดหารายได้
ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายนโยบายและแผน งานสื่อสาร และพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร
รับผิดชอบงานนโยบายและแผน ระบบสารสนเทศ การสื่อสารประชาสัมพันธ์ งานแนะแนว พื้นที่และศูนย์ปฏิบัติการ ผลิตภัณฑ์ ตราสินค้า งานบริการ ความร่วมมือ และงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร
ขอบเขตงานตามโครงสร้าง
แต่ละสายงานเชื่อมโยงกับกลุ่มงานที่รับผิดชอบภารกิจเฉพาะด้านของวิทยาลัย โดยรายละเอียดต่อไปนี้ยึดตามผังโครงสร้างที่ใช้อ้างอิงในปัจจุบัน
ภายใต้หัวหน้าสำนักงานคณบดี งานบริหารงานทั่วไป
- บริหารจัดการสินทรัพย์ ให้เกิดความคุ้มค่า และสร้างรายได้
- งานธุรการประชาสัมพันธ์และการบริหารจัดการ
- วิเคราะห์นโยบายและแผน
- งานประกันคุณภาพและควบคุมภายใน
- การเงินและพัสดุ
- หน่วยอาคารสถานที่และงานประชุม
- ส่งเสริมตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
- การพัฒนาเข้าสู่องค์กรคุณภาพ ตามเกณฑ์ที่ได้มาตรฐาน ระดับชาติและนานาชาติ
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิชาการ แนะแนวและกิจการนักศึกษา งานวิชาการ
- ขับเคลื่อนหลักสูตรที่ตอบโจทย์รองรับทุกช่วงวัย ทั้งใน-นอกประเทศ
- สร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนและต่างประเทศ (ทำงานร่วมกับวิเทศสัมพันธ์ และ PBRU International)
- พัฒนาหลักสูตรระยะสั้น-ยาว, Degree, Non-Degree, บัณฑิตศึกษา, Certificate, Diploma และสะสมหน่วยกิตการเรียนรู้ (Credit Bank)
- งานพัฒนานักศึกษาในรูปแบบต่าง ๆ และส่งเสริมการแข่งขันพัฒนาทักษะ
- The PBRU Heritage
- ศูนย์การเรียนรู้วิทยาเขตโป่งสลอด
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิชาการ แนะแนวและกิจการนักศึกษา งานแนะแนวและกิจการนักศึกษา
- วางแผนและแนะแนวและกิจกรรมส่งเสริมต่าง ๆ เพื่อการศึกษาต่อแบบทุกช่วงวัย
- ดูแลบุคลิกภาพของนักศึกษา การสร้างทัศนคติที่ดีและถูกต้องต่อวิชาชีพ
- ส่งเสริมกิจกรรมนอกหลักสูตร พัฒนา Soft Skills และทักษะที่จำเป็นในอนาคต
- สร้างเครือข่ายกับสถานศึกษาและหน่วยงานภายนอก
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตกรรมฯ งานวิจัยและพัฒนานวัตกรรม
- งานส่งเสริมงานวิจัยที่มีคุณภาพสูงเพื่อการขอรับทุนวิจัยจากแหล่งทุนภายนอก การตีพิมพ์ในวารสารที่มีผลกระทบสูง การจดทรัพย์สินทางปัญญา และการต่อยอดเชิงพาณิชย์
- งานส่งเสริมความร่วมมือหน่วยงานต่าง ๆ โดยเฉพาะภาคเอกชนและต่างประเทศ ทั้งในรูปแบบงานวิจัย การแลกเปลี่ยนบุคลากร และงานให้คำปรึกษาทางธุรกิจ (ทำงานร่วมกับวิเทศสัมพันธ์)
- ส่งเสริมตำแหน่งทางวิชาการที่สูงขึ้น
- ศูนย์การเรียนรู้วิทยาเขตโป่งสลอด
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตกรรมฯ งานบริการวิชาการ
- งานบริหารจัดการการบริการวิชาการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น
- งานบริหารจัดการการบริการวิชาการที่ก่อให้เกิดรายได้ จากผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น ผู้เชี่ยวชาญ วิทยากร จัดอบรม หลักสูตรให้ความรู้ ให้คำปรึกษา และวางแผนแก่หน่วยงานต่าง ๆ
- ส่งเสริมตำแหน่งทางวิชาการที่สูงขึ้น
- ศูนย์การเรียนรู้วิทยาเขตโป่งสลอด
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตกรรมฯ งานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
- งานบริหารจัดการอนุรักษ์และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
- งานบริหารจัดการผลงานสร้างสรรค์ ผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรม หลักสูตรอบรมเฉพาะทาง การแลกเปลี่ยนด้านศิลปวัฒนธรรมและงานสร้างสรรค์ ด้วย Soft Power และส่งเสริม Creative City of Gastronomy: UNESCO เพื่อต่อยอดเชิงพาณิชย์
ภายใต้รองคณบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตกรรมฯ งานใช้ประโยชน์ และจัดหารายได้
- University Holding Company (UHC) / Business Unit และการผลิตสินค้าภายใต้ PBRU Brand
- ประสานและบูรณาการงานวิชาการ วิจัย บริการวิชาการ ศิลปวัฒนธรรม ผ่านการบริหารเครือข่ายความร่วมมือทุกระดับ (Collaborative Management) ทั้งภายใน-นอกมหาวิทยาลัย รวมถึงต่างประเทศ (Quadruple Helix) (ทำงานร่วมกับวิเทศสัมพันธ์) เพื่อการจัดหารายได้จากผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม งานสร้างสรรค์ และการจัดงานอีเว้นท์ต่าง ๆ
- การหารายได้ผ่านศูนย์ฝึกปฏิบัติการ The PBRU Heritage ศูนย์เรียนรู้ต้นแบบ ศูนย์การเรียนรู้วิทยาเขตโป่งสลอด และการบริการในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้นักศึกษาใช้เป็นแหล่งฝึกปฏิบัติ และมีรายได้ระหว่างเรียน
ภายใต้ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายนโยบายและแผน งานสื่อสาร และพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร งานนโยบาย การสื่อสาร และพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร
- งานนโยบายและแผน พัฒนาระบบสารสนเทศ สื่อสารประชาสัมพันธ์ งานแนะแนว ศูนย์ฝึกปฏิบัติการ ศูนย์เรียนรู้ต้นแบบ และวิทยาเขตโป่งสลอด ผลิตภัณฑ์ ตราสินค้า งานบริการ ความร่วมมือ และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อพัฒนาภาพลักษณ์องค์กรให้เป็นที่รู้จักในวงกว้าง
โครงสร้าง ผู้บริหาร และบุคลากรเป็นข้อมูลคนละระดับ
โครงสร้างการบริหาร
แสดงสายการกำกับ ตำแหน่งบริหาร และกลุ่มงานตามโครงสร้างของวิทยาลัย
หน้าปัจจุบันคณะผู้บริหาร
ดูรายชื่อผู้ดำรงตำแหน่งบริหารปัจจุบัน พร้อมชื่อตำแหน่งและบทบาทที่เกี่ยวข้อง
ดูคณะผู้บริหารบุคลากร
ค้นหาคณาจารย์และบุคลากรสายสนับสนุน พร้อมข้อมูลสังกัดและตำแหน่ง
ค้นหาบุคลากร